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克日,美容化装品市场的收买愈发活跃我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
据上周青睐情报显现,美国私募巨头黑石团体欲收买中国台资化装品包装生产商洽兴包装;私募基金公布从资生堂美国公司手中收买护肤品牌利维肤;宝洁公司公布收买香体露品牌 ;彩妆公司 公布收买同业Retra ;香水和化装品零售团体 Gmbh完成对两家意大利同业和La 的收买我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
按照专业处置吞并与收买的金融顾问公司 的一项统计,在全球范围内的美妆企业中,均匀每周就有约2项合并或收买事务发生我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
那末,什么样的美妆收买算得上成功的?
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随着化装品行业市场增速的放缓,收买便成为了企业扩大投资组合、获得盈利的又一首要方式我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。以雅诗兰黛团体为例,其客岁收买的两个彩妆品牌BECCA、Too Faced都为团体带来了不小的收益,在2017财年第四时度中,Too Faced和BECCA两个品牌所进献的销售额约占团体同期销售增加的3.5%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
固然,好处与风险并存,并不是一切被收买的品牌都可以获得更好的成长我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。以我们熟悉的早期曾在中国市场上名噪一时的丁家宜和小护士为例,前者于2011年被科蒂团体收买后业绩急剧下滑,并于2014年被科蒂兜售;而小护士于2003年被欧莱雅收买以后几近被雪藏,现在在市场上影响力也大不如前,甚至被称为“消灭式收买”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
可以说,对于中国市场这块大蛋糕,晚年表示优异的外乡品牌总免不了被外资团体收买的命运我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。不外,在中国化装品企业气力越来越强大的明天,这一情况也起头逆转,外乡企业实行收买的案例也已屡见不鲜我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。比如近期丸美团体完成了对于彩妆品牌恋火的收买我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
那末,若何经营好一个收买来的品牌是当下企业值得思考的题目,这一点在立白团体身上也许有可鉴戒之处,其对化装品奇迹的拓展首要靠收买我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2006年立白团体收买美妆品牌高姿,并建立上海新高姿我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
而立白团体董事陈丹霞于2006年开办的广州澳希亚实业有限公司(下称澳希亚),对于澳洲品牌格兰玛弗兰的收买,更称得上是外乡美妆企业收买外资品牌的典范案例我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
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今朝,主营澳洲进口品的澳希亚,旗下具有格兰玛弗兰和赫拉两个品牌,2016年销售额达8亿元,年增加50%,零售网点冲破2万家,成为中国市场澳洲进口品范畴最具代表性的企业之一我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
“进口品”市场的炽热,加上澳洲化装品“自然、平安”的特征,顺应了当下国人的护肤需求,为澳洲进口品孕育了成长的温床我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。基于这类市场情况格兰玛弗兰彩妆图片,作为澳洲进口品的格兰玛弗兰在被中国企业收买后,连结原本的品牌基因和调性则显得尤其重要我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
于2009年被澳希亚收买的格兰玛弗兰品牌,始终对峙澳洲外乡研发生产,在尊重品牌原有基因的根本上加大品牌塑造和文化输出,同时采纳外乡化运营方式扩大市场范围我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。非论是产物中蜂蜜、乳木果等自然成份的选材上,还是“认真玩乐,认真护肤”的品牌理念,都与澳洲“酷爱活动,享用生活”的外乡情况、代价看法、生活习惯等符合我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
在营销方式上,澳希亚也极力传递格兰玛弗兰作为“澳洲进口品”本身的文化属性我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。典型如近期墨尔本女郎口红系列新品公布的宣传活动,澳希亚挑选了墨尔本最具标识性的体育盛事——墨尔本赛马节,而新品口红的灵感也正是来自赛马节,以赛马节历史上唯一的女骑手冠军以及历届的冠军赛马命名,如此的“仪式感”,让品牌调性和文化属性相得益彰我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
“墨尔本女郎”口红新品系列宣传公布活动
也许格兰玛弗兰彩妆图片,正是这类稠密的“澳洲文化”属性,在今年天猫双11全球地标点亮仪式中,澳希亚旗下格兰玛弗兰和赫拉品牌被天猫指定作为澳洲品牌的代表,在墨尔本上空升起了具有当地特点的热气球,此次活动也包括了雅诗兰黛、宝洁在内具有代表性的进口品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
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除了对峙原有品牌文化调性的不竭输出,格兰玛弗兰品牌具有强大的研发生产气力和渠道资本,被收买以后不竭地停止产物线的丰富和完善以及全渠道的拓展我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
格兰玛弗兰被收买之初,首要定位于身材护理品,仅具有14个SKU我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。现在朝,除了实现面部护肤产物线的拓展外,今年其也正起头推彩妆类产物,今朝全渠道SKU总数已扩大至200多个我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
格兰玛弗兰产物形象
除此之外,格兰玛弗兰也已实现全渠道结构,当下中国市场已进驻了购物中心、百货、商超、CS等渠道,具有120多家购物中心门店,300多家百货柜台、8000多家网点我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。据武汉皇家威尔国际贸易有限公司相关负责人暗示,澳希亚(格兰玛弗兰和赫拉)在其代理的商超网点中,单店月销售额约为2-5万元我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
同时,格兰玛弗兰也在澳洲本国停止着延续的市场经营,并慢慢起头全球化结构我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2015年,该品牌进驻了澳洲百货公司David Jones 的43家门店,成为后者独家指定的身材护理品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。今年4月,格兰玛弗兰澳洲第二家旗舰店入驻墨尔本中心购物广场,今朝,其已开设澳洲品牌免税店并将在澳洲当地的标志性购物中心连续开设品牌旗舰店我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。此外,欧洲、东南亚、日本、韩国等国家和地域,也是格兰玛弗兰将稳步拓展的方针市场我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
格兰玛弗兰墨尔本中心旗舰店
究竟上,作为陈丹霞化装品奇迹邦畿的一部分,格兰玛弗兰具有怪异的品牌定位,与赫拉、高姿一同完善了其品牌架构摆设我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。格兰玛弗兰品牌定位中高端,复古性感的品牌形象更合适有本性化需求的消耗者;而赫拉品牌首要走公共化线路,以“牛奶”为焦点元素,塑造自然、健康的品牌形象和“乐活”的生活理念;高姿品牌则首要聚焦“美白”高端市场,未来五年将力图打造为美白品类第一品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
无疑,对于被收买的品牌而言,澳希亚对于格兰玛弗兰的经营可以说是比力有代表性的,非论是产物力、品牌力还是渠道力都获得周全提升,不竭地整合国内外优良资本,也为品牌成长带来了新的增加点我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。 |
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