这个潮南人是中国彩妆业名副实在的鼻祖！他靠一支口红打全国建首先屈一指的彩妆帝国

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常言道：中国化装品看广东，广东化装品数潮汕我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。据证券时报报道，停止2019年4月，广东省共有化装品生产企业2600余家，约占全国生产企业总量的55%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。粤企几近占据了化装品行业的半壁山河我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
起源或扎根于广东地域的国内龙头化装品企业不在少数我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。而作为主力军，气吞山河的精采潮汕企业家更是不胜列举我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。例如，屈臣氏老板李嘉诚、广东立白团体开创人陈班师、上美团体开创人吕义雄、卡姿兰的开创人唐锡隆、万邦国际团体的开创人周昭扬、雅丽洁团体董事长吕南明、丹姿团体董事长张楚标、广东名臣健康开创人陈勤发、温碧泉品牌开创人陈廷桂等等，都是潮汕人我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
在行业中，万邦团体被誉为广东地域最大的彩妆品牌团体公司，掌门人周昭扬则常常被冠以行业中的劳模代表，以及口碑最好的企业家我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



▲万邦团体董事长周昭扬
提起周昭扬这个名字，也许还有很多人不晓得，这位在化装品行业兢兢业业了20多年的企业家甚少出现在媒体眼前我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。但是，他所开办的万邦团体，90年月在大陆市场率先推出了外乡生产的第一支口红，开创了中国彩妆业的先河彩妆公司简介，他是中国彩妆梦的践行者，亦是中国彩妆业名副实在的鼻祖我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
历经20多年，万邦团体旗下的雅邦、兰瑟、悠姿、芭宝丽、丽时、优然等等多个品牌，组成了一个彩妆帝国，已为国内女性奉献了跨越10亿支口红，并引领着民族彩妆品牌的潮水风尚，成为国内数一数二的集化装品生产、收支口贸易、品牌运营等为一体的综合性美妆团体我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
一支口红，二十八年，七大品牌
周昭扬，1956年6月诞生于汕头市潮南区峡山街道我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



说起与彩妆的缘分，面临媒体一向言语不多的周昭扬，有些滔滔不停了我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在建立万邦团体之前，周昭扬在广东汕头处置进口贸易工作，在这个与国际前沿打交道的工作中，周昭扬发现了彩妆的魅力，也看到了机遇，“那是一个变化与机遇并存的时代，让本就对彩妆敏感的我有了更多的机遇”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
1979年1月份，时任广东省省委带领的吴南生来到久别重逢的故乡——汕头，看到曾有“小上海”之称的故乡在几十年的风景里，竟酿成一座残旧不胜、臭气熏天的城市，顿觉生气，因而冒着庞大风险向省委发起把汕头市划出来，办成像台湾那样的出口加工区，这样才有了后来包括汕头在内的四大经济特区的设立我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
那时只要23岁的周昭扬并不晓得这背后的故事，也没想到经济特区这事会改变自己的平生我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。那时的他正“头吊颈锥刺股”，一门心机只想考上大学我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。但不幸的是他考了四次，都没有考上，而这也成了他平生当中最大的憾事我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“我那时没考上，并不是由于进修欠好，而是由于填自愿和家庭成份欠好我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”今年已经64岁的周昭扬在回忆起这段往事时眼中仍然会湿润我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
既然不能经过常识改变命运，周昭扬只好另谋生存我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。思来想去，摆在他眼前的只要一条路，去做买卖我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
自从1858年列强强逼清政府将汕头设为通商口岸后，很多潮汕人便分开了地少人多的故乡，前往东南亚、香港等地处置种植业、贸易和转口贸易业，并逐步养成了从商的传统我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。而经济特区的设立让更多的潮汕人有了在家门口从商的机遇，也让周昭扬有机遇在故乡处置进口贸易我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
凭仗“布满信心，尽力不要偷懒”的信条，周昭扬成了庞大“潮商”群体中的一员我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。但到1992年的时辰，36岁的周昭扬已经明显感遭到汕头在收支口贸易这一块落后于深圳，但化装品行业正在快速成长，因而果断转行，建立了万邦，专门处置化装品行业我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
那时，“潮汕系”化装品企业大多起源于洗涤品类，而周昭扬却没有挑选依靠洗涤产物去翻开市场，他的想法是，那时做洗涤产物确切是件很轻易的事，做法也比力简单我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。但正由于大师都做，而且做得很成功，所以要做和大师纷歧样的才能赢利我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。因而万邦成了一个彩妆OEM工场，并具有自己的彩妆品牌——雅邦我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
阿谁时辰，国内外乡美妆市场还没有彩妆概念，涂口红上街的情况几近没有，所以当雅邦推出“中国品牌·中国造”的第一支口红时，这款口红在那时可谓求过于供，生产的速度远远赶不上销售我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。几近全国人都在抢这款口红我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。即使到现在，大部分70年月诞生的人都晓得这款雅邦口红我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。因而，“第一个吃螃蟹”的周昭扬是以赚了个盆满钵满我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



在21世纪初，化装品店起头出现在陌头巷尾我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。那时很多才刚打仗化装品行业的店老板经常会看到一个年近50的汉子拖着一个大大的行李箱，一脸慈爱地走进店里，然后翻开箱子，里面满是各类百般的彩妆新品我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。紧接着他会如数家珍一般给你先容每一款产物的卖点，一边说还一边拿着产物在手臂上画，以便能最直观地看到产物结果我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
这个汉子就是周昭扬，而他自从做彩妆以来，最喜好做的工作就是去访问代理商和化装品店我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
2006年的时辰，中国彩妆市场迎来一波小飞腾，众多日化商家纷纷涉足彩妆市场，一时候显得分外热烈我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。也就是在这个时辰，周昭扬看到了国产彩妆的一个通病，就是大师都挤破了脑壳去做低价位的彩妆，而高价位的彩妆市场却白白让给了国外的品牌，因而便在2006年推出了中高端彩妆品牌——兰瑟我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在国际大牌把持中国彩妆市场十余年的关口，万邦推出中高端定位的新品牌兰瑟，这意味着外乡彩妆品牌吹响了还击的军号我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
据周昭扬先容，国内一线品牌之所以可以起来，就是紧跟国际大牌的步伐去做市场我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2006年万邦打造兰瑟时，并没有一味跟风，兰瑟刚推出市场的均价是99元，比国内一线品牌都高很多我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。很多人对此感应思疑，以为这样的定价能不能做成功我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“那时我就晓得，要做成一个品牌，就要构成差别性，脱颖而出我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。究竟证实，这条路是对的，让兰瑟一跃成为了国内Top3彩妆品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”



2007年周昭扬又打造了彩护一体的悠姿品牌，并在短时候内快速对俄罗斯、芬兰、阿联酋等国家输生产物，开启了对外贸易我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
2009年推出了以动物花卉为焦点的护肤品牌丽时，这也是团体唯逐一个护肤品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
尔后，随着彩妆市场的快速成长，周昭扬又前瞻性的发现了开架彩妆的市场未来，创建了优然、芭宝丽等品牌我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



▲万邦团体
以产物资量填满
周昭扬的品牌之路并非风平浪静我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在阿谁“做买卖简单”的年月，周昭扬一路头就执著于产物资量我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。讲求质量，就意味着高本钱的投入我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。对产物资量的过于苛求，让他遭受了诸多的困难我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
即使如此，周昭扬从未发生放弃的动机，也不曾对产物资量的要求放松过一丝一毫：为了进一步提升产物的质量，周昭扬在工场的扶植中竭尽尽力，投入了大量的资金我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。3个现代厂房，占地90000平方米，生产产能及装备与国际水平接轨彩妆公司简介，科研尝试室中招揽了一批来自中国、日本、韩国等天下各地的高端科技职员，实时把握现今市场的风行趋向和成长偏向我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。企业也已经过认证，为OEM与自有品牌的产物资量供给坚固的后援......
“创二代”是新颖血液
现在，周昭扬已经六十有四了，他的后代们也已经在公司中担任重要的职务，成为公司的国家栋梁我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
2011年，周昭扬的宗子周运进进入万邦，从企业生产经营的各个环节，起头一步步地摸爬滚打我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。4年后，越发成熟的周运收支任万邦总司理一职我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在他的率领下，从发力电商到重视O2O，再到启动全新的品牌营销形式，兰瑟于品牌头绪的成长及扶植上紧跟时代步伐我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
除此之外，周昭扬的长女周映纯也进入万邦治理层，并以兰瑟品牌副总司理身份周全负责兰瑟的品牌传布及推行事件我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。而万邦于日本东京建立的万邦爱育技术研讨院，次女周映娜为首要负责人我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。周昭扬称，“他们喜好的奇迹，就给到他们去做我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。只要酷爱和不竭进修，他们都可以做得很好我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”而在他的接棒人计划中，周运进是见义勇为的人选我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。期待着这位接棒人凭仗本身敢想敢干的勇气和果断反击的缔造力，延续老一辈精神的同时再创品牌光辉，为中国的外乡企业缔造新生气力我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
合作才刚刚起头
“我仍然不满足，稀有据显现，中国彩妆以每年10%以上消耗增加，我们还有很大的提升空间，要从进口材料和技术研发上的投入，从而不竭升级产物去延续满足消耗者日益变化的需求我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”周昭扬以为，曩昔10年，外乡美妆品牌面临的首要应战有两个，一是电商及海淘等渠道对CS渠道盈利的腐蚀；二是消耗者需求发生底子上的改变，年轻一代消耗者加倍追求时髦声张和性价比高的产物我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在他看来，兰瑟只要紧跟国际彩妆大牌带动的潮水风向，并连系中国消耗者的需求因地制宜，才能让品牌的市场根本变得安定起来我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
另据周昭扬流露，今朝兰瑟已实现CS、屈臣氏、电商等多渠道成长我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。其中，屈臣氏和电商渠道表示不错我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。估计2018年，兰瑟仍然可以保持10%的增加我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“现阶段回款还未到达10个亿以上，还需要大师一路尽力奋斗我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”
不外，在周昭扬看来，“任何市场都是一步步渐渐做出来的，只要专注地去做，相信一定可以做好我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”他同时暗示，随着市场合作情况和消耗者发生改变，未来万邦将更聚焦于彩妆品类，且渠道商也更加垂青专注某一品类的企业我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。毋庸置疑，随着全球彩妆市场的进一步升温，万邦进一步稳固本身彩妆的护城河，无疑可以强化品牌的合作闭环我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
而这类对市场意向的精准掌控力，更与周昭扬终年累月奋战在一线市场不无关系我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“我的经历方式全都来自于市场，在市场中发现的好产物大概客户给我保举的好产物，我们团队会商后感觉合适，便可以脱手干了我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”周昭扬称，正是几十年的市场经历堆集，才让自己面临合作时表示得很淡定我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
当问及是什么撑起这几十年如一日的豪情，周昭扬略为思考后回答，一切源于对色彩有着对峙不懈的酷爱我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在他看来，中国美业前面一向成长得很顺畅，真正意义上的市场合作才刚刚起头我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“未来只要专注一个正确的偏向和优化供给链扶植，打造出吸引年轻一代的爆款产物，才能让万邦于剧烈的市场合作中跨越新的高度我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”