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据《韩国中心日报》,欧莱雅收买了韩国化装品品牌 3CE 母公司 Nanda 70%的股权,买卖价格在 4000 亿韩元(约合 3.75 亿美圆)左右我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
Nanda 创建于 2005 年,最初是个打扮电商我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。由于很多消耗者询问客服模特的彩妆,2009 年 nanda 爽性将产物线扩大到彩妆,即 3CE我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在出售给欧莱雅之前,开创人金素熙持股 100%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
Nanda 于 2012 年起头开设实体店我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。除了韩国外乡,它还在东京原宿开了门店,进驻了伊势丹百货我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。3CE 经过丝芙兰在香港、泰国和印尼销售我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2017 年中国大陆的部分丝芙兰门店也起头出售 3CE,产物价格在 100~300 元左右我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。它也有天猫店我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
按照路透社的报道,2016 年 Nanda 的销售额为 1290 亿韩元,同比上升 18.3%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。其中,化装品销售额占了一半以上我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。同时它也销售女装 ,走的是快时髦的形式我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
女装
为了停止全球扩大,Nanda 开创人自 2016 年就起头追求出售股权我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。除了欧莱雅,已经介入竞购的公司还有资生堂、LVMH 以及私募基金公司L 我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
欧莱雅此举是能够为了增加在中国及亚洲市场的美妆份额我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。欧莱雅旗下的彩妆品牌包括美宝莲、巴黎欧莱雅,高端彩妆品牌包括 YSL 和阿玛尼等我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
中国消耗者一度对 3CE 很有热情我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。按照乐天百货,2013 年~2014 年前后高端韩妆品牌,3CE 在中国消耗者中的受接待水平就跟韩国轻奢品牌 MCM 不相高低了我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。《韩国中心日报》称,2012 年以后,3CE 持续 3 年延续增加 70%都得益于中国消耗者我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
但地缘政治让韩国品牌在中国市场的表示出现了不肯定性我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2017 年韩国最大的美妆团体爱茉莉承平洋(旗下品牌包括兰芝、悦诗风吟和雪花秀等)销售额和营业利润别离下降了 10%和 32%,公司称和赴韩旅游的中国旅客锐减有关我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。3CE 能否在中国消耗者中连结热度很难说我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
能够中国市场业绩近期不太稳定,韩妆起头在欧美开疆拓土,像爱茉莉承平洋这样的至公司在美国开店和营销都比力激进我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在韩国市场——全球 top 10 的美妆市场之一高端韩妆品牌,欧美公司很难从外乡美妆品牌中争得份额我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。别的斟酌到韩妆在全球的风行,欧美几大美妆巨头不能不思考相关战略,大大都都挑选入股韩国的美妆公司我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
客岁,结合利华公布以 28 亿美圆收买了韩国化装品公司珂泊亚(旗下品牌有 A.H.C)我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。珂泊亚也是化装品质料供给商我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
LVMH 旗下的 L Asia 于2016 年也曾采办韩国化装品公司 CLIO 的小部分股权我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。2015年,雅诗兰黛投资了韩国化装品公司 Dr. Jart+ 的母公司 Have & Be我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。 |
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