新美妆调集店若何与品牌同频共创？调色师交出上半年答卷

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多变的美妆市场，在2022年再次遭受疫情频频后，面临怎样的一番场面？各大品牌若何应对疫情冲击？从调色师上半年景绩单来看，新型美妆调集店联手品牌深度共创，找到了应对之策我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
在前未几竣事的618活动中，初次出现了调色师的身影我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。作为线上美妆零售新物种的代表，调色师携手珂拉琪、、滋色、红地球、C咖、谷雨等合作品牌初次介入618与线下消耗者互动我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
据调色师方面流露，本次线下的618互动，调色师介入的产物遭到Z世代消耗者追捧，部分彩妆销量/销额环比提升61.04%/61.57%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。究竟上，这只是调色师上半年众多活动中的一场，调色师上半年结合合作品牌做的共创活动，远不止这些我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



结合入驻品牌与消耗者充实互动
线上线下联动，买通“最初一千米”
假如说2020年的疫情，让美妆店们措手不及，那今年再次爆发的疫情，则可以看出各大线下门店品牌从疫情中总结的经历我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
基于之火线下活动获得的结果及经历，进入2022年以来，调色师积极结合入驻品牌，展开了一系列与消耗者互动的活动我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。如年头连系春节新年推出“开运季”，紧接着2月结合防晒品牌蜜丝婷、高丝、高姿展开早春防晒季，3月女神节则连系稚优泉、芭贝拉、柏瑞美、滋色的实景营销，再到520剖明季活动及初次介入618活动，调色师在上半年以一系列的线下消耗者互动，营建了杰出的销售空气并均获得了不错的结果我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
其中，3月份针对防晒策划的“防晒季”活动，活动时代防晒品类销量环比提升95%，销额环比也有较大的提升，从数据看结果明显我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
具体到品牌方面，蜜丝婷初次介入防晒季，销售环比增加均超100%，单店整体销量、销额环比增加均超170%；高丝防晒销量环比增加50%，品牌端架门店整体销量、销额环比增加别离为35%、23%，高姿初次介入防晒季，销售环比增加均超100%，单店销量、销额环比增加别离为146%、158%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



而刚竣事的618电商大促中，调色师更是初次携珂拉琪、、滋色、蜜丝婷、红地球、C咖、可复美、谷雨等品牌介入其中，以线上与线下同价的形式，让消耗者不用诲人不倦的比价，在线下即能轻松享用与线上同等的福利我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。从业绩上来看，珂拉琪唇釉、滋色隔离更受消耗者接待，C咖销量/销额环比别离提升61.04%/61.57%，品类销额提升12名我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
此外，自客岁调色师便结合饿了么、美团、京东抵家三大当地生活办事平台，搭建便利快速化的办事，为消耗者处理“最初一千米”的产物触达我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
今年，调色师与三大平台的合作进一步深化，5月联手三大平台，推出了结合包括滋色、、Spes、KIKO等彩妆品牌举行的“IP联萌”活动，除线下门店外，这些介入品牌还在“美团”、“京东抵家”、“饿了么”平台的调色师线上店同步出售我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
随着线上线下平台的买通，在保证线下购物体验的同时，还满足了线上立即下单购物的需求，调色师将以更佳的体验赢得消耗者芳心我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
热门品牌们为什么挑选调色师？
“以数据驱动，与品牌共创”是动因
近年来，线下美妆零售新物种百花齐放，话梅、喜燃等等都相继在分歧期间完成了融资我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。扎堆的店肆们难免要去面临同质化合作越发严重的题目，调色师是若何打造差别化的？



首先是选品我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。调色师深知产物永久是吸引消耗者的最好筹码，在引进品牌方面品牌彩妆公布图片，即是一向在追随着年轻消耗者的潮水我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。今年除成功引入网红品牌橘朵之外，完善日志旗下的两大“姊妹品牌”——Pink Bear皮可熊和 小奥汀，也双双入驻调色师我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
逸仙电商相关负责人暗示，首批产物将在调色师焦点城市及重点门店上线，首要以最能代表品牌形象和辨识度的典范爆款、当季新品为主我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
可以说，在“人、货、场”方面，调色师捉住的焦点是对“人”的洞察我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在精准洞察Z世代年轻人正走向消耗舞台中心这一趋向后，调色师一向没有停止在提升消耗者的购物体验高低功夫我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
其次，调色师依托母公司KK团体的强大技术系统支持，以数据赋能门店选品、补货、流量运营等多个环节，最洪流平下降报酬决议身分影响，实现经营决议智能化我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。调色师以“四级挑选，优当选优”的漏斗模子和“热更新”机制停止选品我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



值得一提的是，调色师的“TCP计划”（调色师合作伙伴计划），让品牌和店肆的联系加倍的慎密，该计划具体是针对入选的重点品牌，设立了包括独家首发、数据化营运、品牌营销、资本整合及DTC办事创新等多项内容我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。一旦品牌入选该计划，将获很多项办事和资本，可有用“引爆”品牌的声量和转化我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
比如，联手彩妆品牌菲鹿儿停止深度场景共创，在全国精选的调色师门店打造单体最大的百色眼影墙、牵线菲鹿儿与天下著名拼装积木品牌跨界合作等等我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
各种尝试的成果是，消耗者在调色师门店所见到的产物，始终是按照实在销量数据优当选优的佳构，是与品牌方不竭共创不竭迭代的产物品牌彩妆公布图片，这不但赐与消耗者常逛常新的感受，也极大保障了产物品格我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
以创新求变顺应市场变化
调色师诠释持久主义精神
近年来，创新和求变是成功企业的必选项，而作为新美妆调集店赛道开创者的调色师，创新历来是其底色我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。调色师在2019年初次推出全国“双首店”，即获得了Z世代女性的喜爱，并使得大型彩妆调集品牌成为近年美妆最受追捧的一个细分，从美学空间打造、清楚摆设结构、“买断制+0用度+短账期”合作形式、四层选品数据驱动产物更新机制等，对美妆行业全方位地做出了创新我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



以新场景的打造为例，就是调色师基于对Z世代消耗群体领会所做的尝试我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。调色师经过色彩、摆设、场景打造出一个全新的美妆购物渠道，让消耗者像逛展一样逛店，墙式摆设新意实足，当习以为常的传统门店摆设，变成彩虹美妆蛋墙可以随时摄影打卡的时辰，购物被赋予仪式感我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
力图给消耗者带来全新的购物体验，与品牌建立持久好友的合作关系，是调色师对峙的“持久主义精神”，品牌与调色师的合作，双方均冲破了流量的叠加，实现双赢我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
回首调色师的长亨衢径不难发现，调色师总是以创新求变顺应市场成长趋向我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
比如疫情之下，实体经济面临应战后，调色师亦没有挑选激进的扩大，而是挑选了自动反击，攻守兼备，积极介入结合合作品牌介入消耗者购物热情的618、经过兴趣营销和年轻消耗对话、以及连系当地生活办事商（京东抵家、饿了么、美团）透过线上线下并行渗透市场等等我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
从财政数据上看，调色师2021年上半年营收达至4亿，在团体内部仅次于KKV在2021年上半年的10.49亿元营收，据市场人士预算全年接近8-10亿水平，已初具KK团体第二曲线的气象，相信在创新及持久主义的引领下，调色师的成色将越足我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
频频的疫情成为线下门店最大的困扰，提早做好线上线下结构以下降疫情影响的同时，调色师也并没挑选躺平，而是在品牌的辅佐下，针对复产复工后的消耗苏醒供给了杰出的刺激机制，包括但不限于连系品牌、商圈、节日去做一些联动活动刺激消耗我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。调色师方面暗示，后续在跨界、与品牌联动上会加大力度，经过共创，为消耗者带来更佳的购物体验我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
从艾瑞征询公布的《2021年中国美妆调集店行业研讨报告》来看，新型美妆调集店的市场占比将有望于2023年提升至15.8%，市场范围预期将到达130亿元我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。在此布景下，非论是调色师还是其他美妆品牌，只要对峙持久主义精神，未来必大有可期我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。