韩后代价+：零售隆冬全渠道增加30%，韩后抓准七年“年轻”盈利

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>>> 零售隆冬之下全渠道增加30%，韩后抓准七年“年轻”盈利
按照国家统计局公布的数据，2016年10月，化装品零售总额绝对量为186亿元，同比增加仅为4.0%，同比下降1.9%，增速低于上年同期5.2个百分点我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。零售“隆冬”不言而喻我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
肖荣燊说，这一年，群众币贬值、零售下跌、代理商跑路、企业负增加，没有听到太多好的消息，“但从某种意义上说，没有好消息也是好消息”，捉住题目标关键，抓准市场需求，企业和品牌就能捉住机遇，获得更好、更长足的成长我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



▲韩后董事总裁肖荣燊
记者领会到，2016年停止今朝，韩后CS渠道销售占比28%，电商34%，屈臣氏21%，今年新增的KA渠道（大卖场和商超）进献了近10%我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。全渠道整体同比增加30%，其中，电商和KA停止11月各增加100%；别的，在零售隆冬的大情况下，韩后CS渠道仍然连结了超20%的增加我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
据悉，履行“焦点市场战略”和“广东形式”，2016年，韩后亿成功打造出广东、山东、河南、江苏、安徽五大焦点市场韩后的化装品是韩国的吗，“路对了，就能实现多渠道的共振，向真正意义上的消耗者品牌迈进”，肖荣燊如是说我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。但2016于韩后品牌而言也并非完善，“针对CS渠道我们投入了7000万元，但并没有换来本色上的明显增加”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
上述成就离不开韩后2016年的“年轻化计谋”，肖荣燊甚至暗示由于品牌和渠道的年轻化“心定了”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。年轻化的代言人、茶蕊系列产物、“baby白”风行词，大热IP剧集的深度定制植入，覆盖2亿人次的投放，韩后的“年轻化”已初见效果我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



而2017年，这一战略还将继续深化，“年轻代价+”的韩后，方针是“三年内进入外乡护肤品前三”，“今朝韩后的四大焦点渠道中，韩后品牌在电商、屈臣氏渠道已稳稳进入外乡前三，其中屈臣氏渠道甩开第三名约1000万元销售额差异我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”肖荣燊夸大我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
罗列一系列对年轻消耗群体的占比分析，肖荣燊以为，率先提出定位85后年轻消耗者的韩后，最少还有七年“年轻盈利”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



>>> 企业/品牌/渠道/合作全方位升级，韩后2017若何“代价+”？
2017年，韩后将正式迈入多品牌、国际化的成长轨道，并从企业、品牌、渠道、合作四个方面，全方位尽力实现“代价+”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。眼下，在2014年红杉本钱独家A轮上亿的注资以后韩后的化装品是韩国的吗，其正顺遂推动下一轮融资我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
据悉，成长至今已10个年头的韩后，一向努力于企业“标准化”，于2015年获得广州政府部分颁布的“严重进献纳税”奖，于2016年作为唯逐一家化装品企业被列入广州市第四批电子商务树模企业公示名单我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。此外，2016年韩后在在韩国投资建立了 PRIME公司，开启国际化线路我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
在产物方面，记者得悉，韩落后口新品“金参”系列将于2017年面市，针对轻熟龄肌肤，定位高端、专业，产物为全韩国进口配方和包装，创新提出“年轻三角”概念，将争先在百货和CS渠道推行我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。肖荣燊夸大，当下已经不是“从0到1”的时代，而是比拼“从1到10”的速度的时代，韩后已具有成长高端产物的才能，且机会恰好我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



据领会，韩后“掠夺”了宝洁亚洲技术开辟负责人胡新成博士等，组建其强大的研发团队，以及韩国优异设想团队；此外，韩后还建立了一个30人的开辟团队，“只为年轻人研发”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。别的，韩后还建立了上海分公司，其新建立的“达人面膜”品牌将由上海分公司团队自力运营，“达人面膜自2014年以来累计销售2亿多片，堆集了一定的品牌影响力，可以作为自力品牌来运作”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



除了达人面膜，韩后还将推出全新“面膜控”产物，夸大“天生颜控”，做“有态度”的面膜我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。据悉，达人面膜面向CS渠道、EC天猫旗舰店；面膜控则首要针对CS渠道我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



而在渠道方面，韩后2017年将重点针对三到五线城市打造“粮仓计划”，并在焦点市场中重点打造焦点城市群，CS、PC、KA全渠道成长，“但只管避免消耗者堆叠，削减渠道较差的损伤”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。肖荣燊暗示我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。据流露，被韩后归入焦点城市群的代理商，将获得优于其他市场的资本和政策支持我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。



▲韩后团体董事长王国安
“在员工只要8小我的时辰，在我只要20万元创业资金的时辰，我也历经无数煎熬，现在，韩后已经长大为一个10亿资产的公司我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。未来生领悟更难，真正能留下来的，一定是‘有代价’的企业我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。”韩后团体董事长王国何在会上如是说我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
若何实现这类“代价+”？针对渠道商，韩后将“赋能授权”，比如在CS渠道上，将明白主张，赐与代理商更多空间；在大的政策上全年买通，避免大动销的方式，做到“少吃多餐”，让代理商对品牌渠道战略有更加清楚认知我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。
而针对韩后的供给商，肖荣燊提出“同盟”的概念我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。“假如供给商与韩后的合作只是为了做买卖赢利，那一定不是我们想要的”，肖荣燊暗示，韩后将推出“TOP伙伴”计划，选出优异的供给商，采纳“开放计划、标准付出、结合合作”的战略，与合作伙伴配合实现“代价+”我们惟有打破这些穿搭瓶颈才能有让人感觉穿得很春季。