2019美甲店年度规划如何制定

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2019年已经开启全新征途，美甲店要怎么干？才能让今年的业绩优速改善。首先，美甲店要做一场实战落地，能突出重围的数据化年度规划。
在很多老板和店长的眼中，或许对年度规划的概念很模糊，今天我们不搞花式撩妹，不故弄玄虚，我们将通过实战案例清晰的告诉您，什么才是真正落地的年度规划，员工怎样管理、顾客怎么脱、业绩从何而来…让你看的通透，明明白白，有规划、有思路、有方法、有目标，轻轻松松实现业绩增长。



首先，数据化年度规划是什么？



年度运营规划系统，主要通过数据进行科学分析，卖什么、卖给谁、谁来卖、怎么卖
怎么样卖得更久、怎么样卖得更多，六个方面来量身设计年度业绩规划方案。



从美甲店门店的管理角度来看，就是，产品业绩规划，顾客业绩规划，员工业绩规划
营销业绩规划、服务规划、教育培训规划。



六个层面，通过6个层面的规划，来制定2019年度运营规划，再将年度目标如何分解到季度、月度目标，让每个月的业绩目标更清晰，成本费用更可控，员工绩效更科学，最终实现系统落地，把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润。





其次，为什么要做年度规划？
作为一位有梦想的实干型美甲店老板来说，你一定懂得，业绩是规划出来的、利润是设计出来的，没有规划的人生叫流浪，没有规划的业绩叫扯谎。您，真的该好好规划一下2019年了！





接下来，如何做好数据化年度规划？进巍美甲18年千店实战落地运营经验沉淀，将通过系统化数据分析，根据美甲店自身经营状况，教你如何量身设计年度业绩规划美甲工具定制，并稳保系统落地执行，拥有十几年年的资深门店运营专家，现场独家剖析如何通过关键数据，三分钟找准问题根源，五分钟发现业绩增长点。



面对面辅导美甲店制定2019年度规划，根据门店有效数据，结合专业的管理工具，对顾客、品项和员工，三个关键业绩指标进行分析，使门店全年业绩如何巧妙分解到美甲工具定制，每个顾客、项目、品牌和每个员工身上，真正实现目标更清晰可控，管理更轻松、更有效。